Persoonlijke coaching: waarom?
Hoe heb ik meer impact als leidinggevende?
Hoe vergroot ik mijn invloed op de werkvloer?
Hoe kan ik beter voor mezelf opkomen?
Hoe kan ik beter samenwerken en communiceren met mijn collega’s?
Wat zijn mijn talenten en hoe kan ik deze inzetten in mijn werk?
Wat zijn mijn grenzen en hoe kan ik deze bewaken?
Welke gesprekstechnieken kunnen me helpen om lastige gesprekken tot een goed einde te brengen?
Hoe kan ik mijn collega’s coachen?
Hoe ga ik verder na dit verlies?
Tijdens een coachtraject krijg je beter zicht op hoe het komt dat je doet hoe je doet en vraag ik je stapsgewijs om uit je comfortzone te stappen en te experimenteren met ander gedrag. Zo doorbreek je jouw gedragspatroon waardoor andere uitkomsten mogelijk worden.
Persoonlijke coaching: mijn aanpak
Ik tap ik uit verschillende vaten, zo gebruik ik de Transactionele Analyse, systemisch werk, NLP, oplossingsgericht werk en de karakterstructuren van Reich. Met name de Transactionele Analyse past goed bij mijn bijzonder praktische aanpak. Dit is een theorie over mensen, gedrag, interactie, communicatie en verandering. TA werd ontwikkeld in de jaren vijftig door Eric Berne, een Canadese psychiater en wordt vaak tot de positieve psychologie gerekend. Berne was van mening dat psychologische begrippen voor iedereen toegankelijk moeten zijn en combineerde daardoor heldere theorie met veel diepgang. Het TA-gereedschap geeft je een uitgebreid begrippenkader waardoor je sneller ziet wat er gebeurt in communicatie. Ik hoor mensen vaak zeggen dat ze hier nou echt iets aan hebben!
