Leiderschapsontwikkeling
Je team leest niet je cv, maar je gedrag
De dagelijkse dilemma’s van leiderschap
Leidinggeven vraagt elke dag om keuzes. Tussen sturen en ruimte geven. Tussen tempo maken en vertragen. Tussen resultaat en relatie. En vooral: tussen wat je automatisch doet, en wat het beste is voor je team.
Veelvoorkomende vragen leidinggevenden
Hoe kan ik mijn visie inspirerend en laagdrempelig overbrengen?
Hoe zorg ik ervoor dat ik gehoord en gezien wordt in mijn eigen MT?
Waarom voel ik me zo verantwoordelijk voor alles wat mijn teamleden doen?
Hoe geef ik grenzen aan zonder bot of steng over te komen?
Van inzicht naar actie – in vijf stappen
Mijn werkwijze
In dit traject onderzoek je wie je bent als leider, waar je tegenaan loopt en wat je anders wilt. In vijf stappen krijg je zicht op je gedrag, je patronen en de dynamiek met je team. Je leert coachend leidinggeven op een manier die past bij jouw rol, jouw karakter en jouw context — geen trucjes, maar leiderschap dat klopt met wie jij bent.

Mijn aanpak
In mijn leiderschapstrainingen werk je aan die binnenkant van leiderschap. Niet door ‘beter’ te worden, maar door bewuster te kiezen. Door te zien wat je automatisch doet, waarom je dat doet, en wat het effect is op anderen.
En vooral: hoe je het anders kunt doen, als wat je doet niet het gewenste effect heeft.
Of je nu al jaren leidinggeeft of net begonnen bent, je leiderschapsvaardigheden uitbreiden begint bij jezelf onder de loep te nemen.
Leiderschapscursussen
- Op dit moment zijn er nog geen cursussen gepland
Veelgestelde vragen over leiderschapsontwikkeling
Twijfel je of leiderschapsontwikkeling bij jou past? Hier vind je antwoorden op de meest voorkomende vragen. Helder, eerlijk en to the point. Staat je vraag er niet bij? Neem gerust contact op.
Neem contact opVoor wie zijn deze trainingen bedoeld?
Voor leidinggevenden die zichzelf serieus nemen. Of je nu net begonnen bent of al jaren een team aanstuurt. Als je bereid bent om naar jezelf te kijken, ben je hier op de goede plek.
Wat als ik al veel trainingen heb gevolgd?
Dan is de kans groot dat je genoeg weet, maar toch soms vastloopt in de praktijk. In deze training ga je niet nóg een model leren, maar kijken wat jij in de praktijk doet, waarom je dat doet en wat je in plaats daarvan kunt doen.
Hoe groot zijn de groepen?
Klein, de groepen bestaan uit maximaal 12 deelnemers. Zodat er ruimte is voor ieders verhaal, reflectie en het oefenen en uitproberen van nieuwe dingen. De enige uitzondering is de training Leiderschap in balans, die ik samen geef met Fieke Klaassen — daar werken we met groepen van minimaal 6 en maximaal 14 deelnemers.
Wat maakt jouw aanpak anders?
Ik begin niet bij hoe het hóórt, maar bij wat er écht gebeurt. In jou, in je team, in de situatie waar je dagelijks in zit. We kijken niet alleen naar wat je doet, maar naar wat eronder zit: patronen, overtuigingen, reflexen die ooit logisch waren, maar nu in de weg zitten. Geen theorie om de theorie, maar precies dáár waar jouw leiderschap wringt of vastloopt. En wat daarin nodig is om beweging te krijgen.
Is dit soft of juist confronterend?
Beide. Je hoeft hier niets op te biechten, maar ik nodig je wél uit om eerlijk te zijn — tegen jezelf, en in het contact met anderen. We gaan niet graven om het graven, maar we stoppen ook niet bij het veilige, oppervlakkige antwoord. Want pas als je ziet wat je normaal overslaat, komt er echt iets in beweging.
Is dat soft? Nee. Het vraagt juist lef om stil te staan bij wat je normaal wegduwt. Om te kijken naar jezelf zonder oordeel, maar met verantwoordelijkheid. En ja, dat kan spannend zijn.
Werk je ook met al onze leidinggevenden of met het MT?
Ja. Ik geef ook incompany trajecten, eventueel in samenwerking met collega’s. We stemmen altijd af wat past bij jullie vraag, achtergrond en situatie.
Wil jij jouw communicatie en leiderschap verstevigen?
Plan een gratis intake met Monique en ontdek wat coaching of training voor jou of je team kan opleveren.